Сфера деятельности: Лидер в области производства полимерных укупорочных средств для ликеро-водочной промышленности
Задача проекта:
Провести обучение проектной команды с применением инструментов бережливого производства на практике, с минимальным отрывом от производства
Подвести итоги обучения и определить приоритетные направления для запуска проектов с применением инструментов, изученных в курсе «Мастер производства» для презентации Руководству компании
Сформировать основную часть команд проектов
Решение:
Практико-ориентированное обучение по теме «Мастер производства» в формате офлайн и практическими упражнениями на производственных рабочих местах в очном формате по 4 часа дважды в неделю
Фасилитационная сессия с применением технологии групповой работы Pinpoint, технология организации обсуждения в небольших группах «The World Cafe»
Определение ролей участников проектной команды по тесту Белбина, выявление лидеров во время бизнес-игры «Производство»
Результаты:
Обучено 20 сотрудников компании
В результате фасилитационной сессии определены 5 направлений улучшения для запуска проектов
Протестированы 20 участников и выданы рекомендации по включению участников в проектные команды