Сфера деятельности: Крупнейший производитель специальных марок стали, сплавов и нержавеющего проката на российском рынке
Цель проекта: Создание собственной саморазвивающейся и самосовершенствующейся производственной системы в компании, одной из пилотных площадок холдинга по внедрению бережливых технологий на трёх БЕ
Задачи:
Создание постоянно действующей структуры «Бережливого производства» на предприятии
Формирование и достижение измеримых показателей эффективности
Обучение менеджеров предприятия, подготовка внутренних тренеров
Решение:
Диагностика производственной системы компании
Разработка дорожной карты совершенствования производственной системы с помощью инструментов бережливого производства
Обучение менеджеров предприятия, подготовка внутренних тренеров предприятия
Выбор пилотных проектов (процессов) и их реализация в соответствии с Дорожной картой
Тиражирование лучших практик и инструментов на остальные процессы и подразделения в компании
Результаты:
Выполнена диагностика компании и разработана Дорожная карта
Проведено обучение менеджеров, подготовлены внутренние тренеры и проектные команды, организованы внутренние обучения сотрудников компании
Создана действующая система «Бережливого производства», регламентирующие документы интегрированы в СМК
Сформирована методология для тиражирования
Реализованы пилотные проекты
Подтверждённый годовой экономический эффект от реализации проектов улучшения в 13 раз превысил затраты на реализацию