Сфера деятельности: Крупнейший производитель золота в России и одна из 5 ведущих глобальных золотодобывающих компаний
Цель проекта: Обучение линейных руководителей производства БЕ по программе развития ПС
Решение:
Разработка модульной программы обучения по теме «Опора ПСП»
Обучение линейных руководителей БЕ
Результаты:
Организован интересный и вовлекающий процесс обучения с практико-ориентированным подходом
Проведено обучение линейных руководителей всех БЕ компании, подготовлены проектные команды для реализации проектов улучшения
Участники обучения получили глубокие знания и навыки по бережливым технологиям и инструментам, вооружились новыми идеями и вдохновились на новые достижения
Интересный факт: По запросу заказчика было разработано 7 уникальных кейсов с учётом специфики отрасли предприятия. Оценка проводилась в онлайн-формате
Проект «Оценка hard и soft skills»
Решение:
Аудит существующей модели компетенций
Проведение assessment centre (центр оценки) с использованием групповых бизнес симуляций, индивидуальных заданий, ролевых игр и интервью по компетенциям
Результаты:
Сформированы консолидированные отчёты по каждому участнику
Даны рекомендации для разработки индивидуальных планов развития сотрудников
Даны рекомендации по управлению сотрудниками
В рамках проекта «Оценка hard и soft skills» проведена оценка 60 сотрудников департамента операционной эффективности
Интересный факт: По запросу заказчика было разработано 7 уникальных кейсов с учётом специфики отрасли предприятия. Оценка проводилась в онлайн-формате