Оставьте свои контактные данные, и мы перезвоним вам
Реинжиниринг производственных процессов
Тиражирование успешного опыта на другие процессы и подразделения компании
2
1
Формируем системный след
для дальнейшего развития системы улучшений и совершенствования
в компании
Оставьте свои контактные данные, мы свяжемся с вами
Что вы получаете в результате?
Создание базиса системных улучшений
Разработана модель системного совершенствования компании.
Запущены системно направления улучшений: корпоративной культуры,
функционирования кружков качества.
Эффективная эксплуатация, обслуживания и ремонт оборудования и техники
Запущены системно направления улучшений: корпоративной культуры,
функционирования кружков качества.
Эффективная эксплуатация, обслуживания и ремонт оборудования и техники
Успешно реализованный проект улучшения
Построена методика реализации проектов улучшения и сформирован успешный внутренний кейс для дальнейшего тиражирования
Обученная рабочая группа
Построена система обучения на основе многофункциональности и создана группа внутренних тренеров для постоянного развития сотрудников
Что вы получаете в результате?
Создание базиса системных улучшений
Разработана модель системного совершенствования компании.
Запущены системно направления улучшений: корпоративной культуры, функционирования кружков качества. Эффективная эксплуатация, обслуживания и ремонт оборудования и техники
Запущены системно направления улучшений: корпоративной культуры, функционирования кружков качества. Эффективная эксплуатация, обслуживания и ремонт оборудования и техники
Успешно реализованный проект улучшения
Построена методика реализации проектов улучшения и сформирован успешный внутренний кейс для дальнейшего тиражирования
Обученная рабочая группа
Построена система обучения на основе многофункциональности и создана группа внутренних тренеров для постоянного развития сотрудников
Продолжительность и стоимость проекта определяется по результатам первичной диагностики компании
Дополнительно оплачиваются трансфер и проживание эксперта
Эксперт работает на предприятии очно 5 дней в месяце
Этапы реализации проекта
- Эксперты IBSystems проводят комплексную диагностику производственных процессов компании по международным критериям оценки уровня развития корпоративной системы
- Разработка и согласование дорожной карты проекта по основным 9 направлениям, включая стратегическое развитие, активизацию персонала, совершенствование процессов и оборудования, повышение качества и работу с клиентами
- Создание детализированного плана действий, направленного на улучшение производственных процессов, снижение затрат и времени выполнения заказов, а также повышение качества продукции
- Разработка паспорта проекта
- Диагностика и анализ текущего состояния
- Реализация плана мероприятий по внедрению улучшений
- Закрепление результатов, подсчёт экономического эффекта, подведение итогов и презентация достижений
- Включает создание инфоцентров и проведение оперативных совещаний для улучшения коммуникации и контроля над процессами
- Запуск кружков качества для постоянного совершенствования процессов и улучшения показателей работы
Типовой план работы эксперта
Очная форма — 5 дней на территории заказчика
1 ДЕНЬ
Оценка реализации проекта, встреча с членами рабочей группы, понимание текущего состояния проекта «по месту-по факту», определение конкретного графика работы на неделю в соответствии с утверждённой Дорожной картой проекта
2 ДЕНЬ
Совместная деятельность с членами рабочей группы по реализации дорожной карты, обучение, штурм-прорывы
3, 4 день
Взаимодействие с членами рабочей группы по реализации дорожной карты, обучение, штурм-прорывы
5 день
Подготовка отчёта о работе, обсуждение и формирование «домашнего задания» до следующего приезда
Презентация итогов и задач для руководителей компании и участников рабочей-группы
Заочная форма — 3 недели сопровождения самостоятельной деятельности рабочей группы компании
Эксперты IBSystems — ваши партнеры в развитии
IBSystems ориентированы на долгосрочные партнерские отношения, совместную постановку целей и их достижение
Обладают международной сертификацией по гибким lean-компетенциям, что подтверждает их высокую квалификацию и опыт
Благодаря проектам наших экспертов компании добились значительного повышения производительности, качества и прибыли
Проходили стажировки за рубежом, включая Японию, и обладают глубокими знаниями передовых методологий
Имеют многолетний опыт работы на производственных предприятиях, успешно внедряя современные методологии
Работают над всеми аспектами производственной системы, от стратегического развития до обучения персонала
г. Пермь, ул. Окулова 27, 1 этаж, офис 101
@2022-2024 Все права защищены
ООО «АБС ГРУПП»
ИНН 5903151232
ОГРН 1215900020599
ИНН 5903151232
ОГРН 1215900020599
остались вопросы?
Оставьте свои контактные данные, и наши консультанты свяжутся с вами для обсуждения вашего вопроса
контакты
ООО «МК «ИБС»
ИНН 5 903 160 822
ОГРН 1 245 900 011 367
ИНН 5 903 160 822
ОГРН 1 245 900 011 367