Комплексная трансформация.
Улучшение производственной системы вашей компании

Разработайте и реализуйте план развития компании по международным критериям с IBSystems

Эксперт работает на предприятии очно 3−10 дней в месяце

этап 1. Проведение диагностики

• Эксперты IBSystems проводят комплексную диагностику производственных процессов компании по международным критериям оценки уровня развития корпоративной системы

этап 2. Согласование дорожной карты

• Разработка и согласование дорожной карты проекта по основным 9 направлениям, включая стратегическое развитие, активизацию персонала, совершенствование процессов и оборудования, повышение качества и работу с клиентами

этап 3. Разработка плана развития

• Создание детализированного плана действий, направленного на улучшение производственных процессов, снижение затрат и времени выполнения заказов, а также повышение качества продукции

этап 4. Реализация проектов улучшения процессов компании

• Разработка паспорта проекта
• Диагностика и анализ текущего состояния
• Реализация плана мероприятий по внедрению улучшений
• Закрепление результатов, подсчёт экономического эффекта, подведение итогов и презентация достижений

этап 5. Внедрение визуальной системы управления

• Включает создание инфоцентров и проведение оперативных совещаний для улучшения коммуникации и контроля над процессами

этап 6. Разработка и внедрение системы работы с возникающими проблемами

• Запуск кружков качества для постоянного совершенствования процессов и улучшения показателей работы

Оценка реализации проекта, встреча с членами рабочей группы, понимание текущего состояния проекта «по месту-по факту», определение конкретного графика работы на неделю в соответствии с утверждённой Дорожной картой проекта

Совместная деятельность с членами рабочей группы по реализации дорожной карты, обучение, штурм прорывы

Взаимодействие с членами рабочей группы по реализации дорожной карты, обучение, штурм прорывы

Подготовка отчёта о работе, обсуждение и формирование «домашнего задания» до следующего приезда

Презентация итогов и задач для руководителей компании и участников рабочей-группы

IBSystems ориентированы на долгосрочные партнерские отношения, совместную постановку целей и их достижение

Обладают международной сертификацией по гибким lean-компетенциям, что подтверждает их высокую квалификацию и опыт

Благодаря проектам наших экспертов компании добились значительного повышения производительности, качества и прибыли

Проходили стажировки за рубежом, включая Японию, и обладают глубокими знаниями передовых методологий

Имеют многолетний опыт работы на производственных предприятиях, успешно внедряя современные методологии

Работают над всеми аспектами производственной системы, от стратегического развития до обучения персонала

Оставьте свои контактные данные, и наши консультанты свяжутся с вами для обсуждения вашего вопроса