Блог

VUCA-МИР. КАКОЙ ОН?

VUCA-мир, BANI-мир
В интересное время мы живем!
Буквально еще вчера мы говорили о том, что живем в VUCA-мире. В мире, которому свойственны четыре характеристики:
Volatility — изменчивость;
Uncertainty — неопределенность;
Complexity — сложность;
Ambiguity — неоднозначность.
1990 год
Этот акроним появился среди американских военных, когда военная среда стала формировать новые подходы в обстановке непредсказуемых, хаотичных и постоянно меняющихся действий.

2008−2009 года
Мир столкнулся с новыми вызовами: финансовый кризис и высокая скорость изменений — бурное развитие технологий, расширение информационного потока, который человеку как-то еще нужно успевать перерабатывать, невозможность прогнозировать будущее и так далее. И эти хаотичные и непредсказуемые процессы привели к пониманию, что не только военные, но и весь мир находится в идентичных условиях VUCA.

2020 год
Только-только мир стал приспосабливаться к новым реалиям времени, только мы перешли к принятию происходящего, определили пути движения, как мир накрыла новая волна испытаний — пандемия. И снова пришлось столкнуться с очередными вызовами и испытаниями. Условия VUCA-мира стали трансформироваться в более жесткую форму того состояния, которое уже стало более-менее понятным.
За прошедшие 12 лет мир стал:
Brittle — хрупкий
Anxiety — тревожный
Nonlinearity — нелинейный
Incomprehensibility — непостижимый
Так нашей новой реальностью стал BANI-мир. В очередной раз мы стали проживать все стадии и этапы принятия нового
Автор статьи: Ирина Решетникова
Эксперт в области бережливого производства
  • Ведущий сертифицированный эксперт 6 уровня по производственной операционной эффективности с опытом более 22 лет (2000 года)
  • Разработчик авторской технологии пошагового алгоритма совершенствования корпоративных (производственных) систем компаний, направленной на системные решения задач бизнеса и достижения ключевых экономических показателей.
  • Разработчик авторских программ обучения руководителей бизнеса и топ-менеджеров
  • Спикер международных форумов и конференций. С 2000 года провела более 2000 тренингов и семинаров в открытом и в корпоративном формате
  • Реализованы проекты по повышению производительности, повышению операционной эффективности, оптимизации бизнес-процессов, внедрению инструментов Бережливого производства, развитию Производственных систем компаний на территории РФ и СНГ. Эксперт федеральной программы «Повышение производительности труда и поддержки занятости».
Стратегия управления