- Выполнена диагностика компании и разработана Дорожная карта
- Проведено обучение 46 менеджеров, подготовлено 4 внутренних тренера и 6 проектных команд, организовано внутреннее обучение сотрудников компании
- Создана действующая система «Бережливого производства», регламентирующие документы интегрированы в СМК
- Сформирована методология для тиражирования.
- Реализованы три пилотных проекта:
1) Подтвержденный годовой экономический эффект от реализации в 13 раз превысил затраты на реализацию
2) Увеличена выработка на человека на 22%
3) Снижены потери на браке и плановые простои на 10%