Блог

ООО «НОРД ПАК»

Кейсы TWI IBSystems
Сфера деятельности:
Лидер в области производства полимерных укупорочных средств для ликеро-водочной промышленности
Задача проекта:
  • Провести обучение проектной команды с применением инструментов бережливого производства на практике, с минимальным отрывом от производства
  • Подвести итоги обучения и определить приоритетные направления для запуска проектов с применением инструментов, изученных в курсе «Мастер производства» для презентации Руководству компании
  • Сформировать основную часть команд проектов
Решение:
  • Практико-ориентированное обучение по теме «Мастер производства» в формате офлайн и практическими упражнениями на производственных рабочих местах в очном формате по 4 часа дважды в неделю
  • Фасилитационная сессия с применением технологии групповой работы Pinpoint, технология организации обсуждения в небольших группах «The World Cafe»
  • Определение ролей участников проектной команды по тесту Белбина, выявление лидеров во время бизнес-игры «Производство»
Результаты:
  1. Обучено 20 сотрудников компании
  2. В результате фасилитационной сессии определены 5 направлений улучшения для запуска проектов
  3. Протестированы 20 участников и выданы рекомендации по включению участников в проектные команды
Кейсы по обучению