Блог

МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ

Кейсы TWI IBSystems
Сфера деятельности:

Крупнейший производитель специальных марок стали, сплавов и нержавеющего проката на российском рынке
Цель проекта:
Создание собственной саморазвивающейся и самосовершенствующейся производственной системы в компании, одной из пилотных площадок холдинга по внедрению бережливых технологий на трёх БЕ
Задачи:
  1. Создание постоянно действующей структуры «Бережливого производства» на предприятии
  2. Формирование и достижение измеримых показателей эффективности
  3. Обучение менеджеров предприятия, подготовка внутренних тренеров
Решение:
  • Диагностика производственной системы компании
  • Разработка дорожной карты совершенствования производственной системы с помощью инструментов бережливого производства
  • Обучение менеджеров предприятия, подготовка внутренних тренеров предприятия
  • Выбор пилотных проектов (процессов) и их реализация в соответствии с Дорожной картой
  • Тиражирование лучших практик и инструментов на остальные процессы и подразделения в компании
Результаты:
  1. Выполнена диагностика компании и разработана Дорожная карта
  2. Проведено обучение менеджеров, подготовлены внутренние тренеры и проектные команды, организованы внутренние обучения сотрудников компании
  3. Создана действующая система «Бережливого производства», регламентирующие документы интегрированы в СМК
  4. Сформирована методология для тиражирования
  5. Реализованы пилотные проекты
  6. Подтверждённый годовой экономический эффект от реализации проектов улучшения в 13 раз превысил затраты на реализацию
  7. Увеличена выработка на человека на 22%
  8. Снижены потери на браке и плановые простои на 10%
Кейсы Проектная деятельность