Сфера деятельности:
Крупнейший производитель золота в России и одна из 5 ведущих глобальных золотодобывающих компаний
Крупнейший производитель золота в России и одна из 5 ведущих глобальных золотодобывающих компаний
Цель проекта:
Обучение линейных руководителей производства БЕ по программе развития ПС
Обучение линейных руководителей производства БЕ по программе развития ПС
Решение:
- Разработка модульной программы обучения по теме «Опора ПСП»
- Обучение линейных руководителей БЕ
Результаты:
- Организован интересный и вовлекающий процесс обучения с практико-ориентированным подходом
- Проведено обучение линейных руководителей всех БЕ компании, подготовлены проектные команды для реализации проектов улучшения
- Участники обучения получили глубокие знания и навыки по бережливым технологиям и инструментам, вооружились новыми идеями и вдохновились на новые достижения
Интересный факт:
По запросу заказчика было разработано 7 уникальных кейсов с учётом специфики отрасли предприятия. Оценка проводилась в онлайн-формате
По запросу заказчика было разработано 7 уникальных кейсов с учётом специфики отрасли предприятия. Оценка проводилась в онлайн-формате
Проект «Оценка hard и soft skills»
Решение:
- Аудит существующей модели компетенций
- Проведение assessment centre (центр оценки) с использованием групповых бизнес симуляций, индивидуальных заданий, ролевых игр и интервью по компетенциям
Результаты:
- Сформированы консолидированные отчёты по каждому участнику
- Даны рекомендации для разработки индивидуальных планов развития сотрудников
- Даны рекомендации по управлению сотрудниками
В рамках проекта «Оценка hard и soft skills» проведена оценка 60 сотрудников департамента операционной эффективности
Интересный факт:
По запросу заказчика было разработано 7 уникальных кейсов с учётом специфики отрасли предприятия. Оценка проводилась в онлайн-формате
По запросу заказчика было разработано 7 уникальных кейсов с учётом специфики отрасли предприятия. Оценка проводилась в онлайн-формате
