Технологии и инструменты поиска сильных инновационных решений в бизнесе – 2 модуль
Как быстро и эффективно находить сильные решения в различных ситуациях и при решении проблем и задач, эффективно проводить "Кружки качества" и раскрывать потенциал сотрудников? Что и как важно совершенствовать в бизнес-процессах офиса?
Формат: Очный
Эксперт: Ирина Решетникова
Дата: 21-23 октября 2024
Длительность: 3 дня
Формат: Очный
Эксперт: Ирина Решетникова
Дата: 21-23 октября 2024
Длительность: 3 дня
Подробности обучения
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Программа помогает оценить влияние новых вызовов времени, как начать смотреть в сторону развития навыков работы над поиском сильных решений
Цели
Участники за время прохождения курса изучат:
- Технологии и инструменты для решения разных задач и проблем в компании. Алгоритмы их решений
- Инструменты для решения управленческих задач в компании
- Методы развития системного мышления
- Инструменты повышения операционной эффективности в офисных процессах
- Инструменты повышения качества: кружки качества, система сбора и подачи предложений, кайдзен
Получить casebook
Заполните данные и вы сразу получите ссылку на кейсы
Преимущества курса
- 1Курс ведет ведущий эксперт, генеральный директор компании -
Ирина Решетникова - 2В рамках курса участники поработают над своими кейсами и научатся по-новому подходить к решению задач
- 3
Запланирована практическая работа и практические задания для отработки навыков и компетенций
- 4В основе курса лежит геймификация - современный и практичный способ обучения
Кому будет полезно?
Наиболее полезен данный курс будет для руководителей и специалистов компании, перед которыми стоит задача поиска идей и выработки новых решений улучшений
- Собственники, Руководители высшего звена
- Директора по направлениям
- Руководители и специалисты службы по развитию производственной системы
- Линейные руководители и специалисты ПКО
Программа обучения
Инертность и креативное мышление
- Влияние инерции мышления на результаты при решении проблем и задач.
- Инертное - традиционное мышление. Последствия инертного мышления в решениях проблемных ситуаций. Виды инертного мышления.
- Как уходить от влияния инертного мышления в решение проблемных ситуаций участникам рабочих групп и руководителям.
- Технология DEVI в решении проблем качества
- Кружки качества – инструмент командной работы для поиска сильных решений. Цели и задачи, правила проведения.
- Методика разработки паспорта решения проблем.
- Формулируем проблему с помощью функционального анализа. Применяем формулу для детализации, которая помогает уточнить проблему.
- Инструменты поиска корневой причины: причинно-следственный анализ и его производные: древовидная диаграмма и диаграмма Исикавы.
- Проверка первопричины. Профилактика ошибок.
- Выполнение профилактических действий по предотвращению появления первопричины.
- Фиксируем результаты работы. Шаблоны отчетов, рекомендации по применению.
- Практическая деловая игра "Профилактика ошибок"
Инструменты для решения управленческих задач в компании
- Как работать с выявлением трендов развития и формировать необходимое направление развития бизнеса и компании
- Топ инструментов анализа и оценки реалии сегодняшнего времени.
- Инструменты латерального мышления
- Снежный ком и другие интересные решения, что и когда будут полезно
- Суть технологии.
- Плюсы и минусы ретиминга.
- Четыре этапа: постановка общей цели, создание возможностей, сотрудничество в работе, усиление сотрудничества.
- Практика в командах.
- Шаблоны мышления
- Методы решения инженерных и управленческих задач
- Неалгоритмические методы решения задач
- Алгоритмы для поиска решений в тривиальных задачах. Преимущества и недостатки
- Понятие о системах и технических системах
- «Идеальность системы» как базовое понятие ТРИЗ
- Изобретения, полезные модели и промышленные образцы, как объекты интеллектуальных прав
- Алгоритмы ТРИЗ для получения изобретений и полезных моделей
- Общие правила составления формулы изобретения и полезной модели
- Первичное описание и составление формулы проблемы
- Проверка проблемы на ложность и самоустранение
- Уточнение проблемы
- Анализ ресурсов
- Формулирование идеального конечного результата
- Формулирование физических противоречий
- (Отработка 40-ка приемов устранения технических противоречий)
- Разрешение физических противоречий
- Анализ полученных решений
- Что такое административный процесс?
- Потери в офисных процессах.
- Основные подходы к оптимизации административных процессов.
- Использование инструментов гибкого Agile подхода в управлении офисными процессами.
Получить программу 2 модуля
Заполните форму, и получите программу 2 модуля
Стоимость курса
*успевайте купить по старой цене. Скоро курс подорожает
Стандарт / 1 человек
55.000 рублей*
Забронировать место
Заполните форму, и наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время
Отзывы
- Мощная, ёмкая программа обучения, где нахожусь впервые. Для меня все доступно, полезно. Много инструментов, которые в дальнейшем будем использовать в своем производстве, повышая эффективность и производительность труда. Отдельное спасибо хотелось бы сказать команде Решетников Ирине Юрьевне.Участник модуля 1
- Конечно, узнавать все новое безусловно интересно. Несмотря на то, что многое мы уже знаем, и с Ириной мы работали раньше, но тем не менее новые продукты, новые технологии – это всегда полезно. Будем что-то пробовать на своих площадках, и надеюсь, что от этого будет положительный результат.Участник модуля 1
- Очень приятно находиться в Перми. Хочется надеяться на то, что этот опыт будет полезен и мы применим его в практике, посколько у нас в компании уже внедрено бережливое производство. Хочется какие-то новые знания отточить, навыки получить, поэтому хочется верить, что по прошествии этого обучения нам удастся что-то улучшить в отношении работы нашей компании и производства в частности.Участник модуля 1
- Хотел бы поблагодарить компанию International Business Support Group за предоставленный тренинг. Для меня обучение в таком формате новое и вполне доступно и понятно для людей, чтобы понять инструмент TWI, стандарты работы, расположение рабочих мест, а также удобства самой системы, наклонных стеллажей и прочих инструментов.Участник модуля 1
Ирина Решетникова
Учредитель, генеральный директор International Business Support Group
Учредитель, генеральный директор International Business Support Group
- Ведущий сертифицированный эксперт 6 уровня по производственной операционной эффективности с опытом более 22 лет (2000 года)
- Разработчик авторской технологии пошагового алгоритма совершенствования корпоративных (производственных) систем компаний, направленной на системные решения задач бизнеса и достижения ключевых экономических показателей.
- Разработчик авторских программ обучения руководителей бизнеса и топ-менеджеров
- Спикер международных форумов и конференций. С 2000 года провела более 2000 тренингов и семинаров в открытом и в корпоративном формате. Эксперт федеральной программы «Повышение производительности труда и поддержки занятости»
У вас остались вопросы?
Оставьте ваши контактные данные. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и предоставит всю необходимую информацию