Мероприятие по тимбилдингу, которое способствует созданию сильных команд единомышленников.
В процессе совместной работы сотрудники лучше понимают друг друга, их отношения основываются на доверии, повышая тем самым уровень вовлеченности в процессы в компании.
Узнать подробнее
Оставить заявку
Хотите узнать подробнее?
Оставьте свои контактные данные, и мы свяжемся с вами
ЦЕЛи
Создать команды и отработать навыки совместной работы;
Научиться видеть «узкие места» рабочих процессов;
Отработать навыки внедрения улучшений в бизнес-процессах.
ПЕРВЕНСТВО
это отработка инструментов бережливого производства, создание производственного процесс «как есть», выявление поверхностных потерь и проблем неэффективной организации процесса. Это экспертная оценка компетенций сотрудников в развитии Бережливого производства.
Для кого?
Директора дивизионов и подразделений, руководителей отделов, специалистов линейного уровня, сотрудников отделов и подразделений, корпоративных тренеров по Бережливому производству
Оставьте свои контактные данные, и мы свяжемся с вами
1
ТАЙМИНГ
с 10:00 до 18:00ч.
2
ФОРМАТ
Очный на территории заказчика.
3
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
до 20 чел., количество участников определяется с заказчиком.
4
ТЕХНОЛОГИЯ
Участники игры разбиваются на команды, где каждому распределяются роли, определяется функционал и проводится аттестация на определенный вид работ.
5
ЭКСПЕРТ-МОДЕРАТОР
Решетникова Ирина Юрьевна – ведущий сертифицированный эксперт 6 уровня по производственной операционной эффективности с опытом более 22 лет.
пРОГРАММА ЧЕМПИОНАТА
10:00 – 10:30 Вводная презентация чемпионата. Правила, условия оценки команд, призы.
10:30 – 11:30 ПЕРВЫЙ ТУР – БЕРЕЖЛИВЫЙ КВИЗ Команды отвечают на вопросы о бережливых технологиях и набирают баллы
11:30 – 13:00 ВТОРОЙ ТУР – ЭФФЕКТИВНАЯ КОМАНДА Команды организовывают слаженную эффективную работу команды по запуску нового производства.
14:00 – 14:30 ПЕРВЫЙ ТУР – ДРУГОЕ СЛОВО Команды объясняют участникам как можно больше терминов из бережливого производства. Другие команды отгадывают слова.
14:30 – 15:30 ВТОРОЙ ТУР – ВЗЛЕТ Команды организуют эффективную модель производства применяя все возможные инструменты бережливого производства.
15:30 – 16:30 ТРЕТИЙ ТУР – ПРОФИЛАКТИКА ОШИБОК Команды должны найти правильно первопричину отклонения и правильно сформулировать проблему. Предложить и реализовать профилактическое действие.
16:30 – 17:30 ЧЕТВЕРТЫЙ ТУР – БЫСТРАЯ ПЕРЕНАЛАДКА Команды оцифровывают процесс, определяют эффективность процесса переналадки оборудования и внедряют улучшения, позволяющие сократить время переналадки.