Оставьте свои контактные данные, и мы перезвоним вам
Наставничество. Технологии TWI — обучение на рабочем месте по мировым стандартам
Повышайте производительность и квалификацию персонала с помощью универсальной методики TWI, не прерывая рабочий процесс
Используется ведущими мировыми корпорациями — Toyota, Boeing, BMW, LEGO и другие
3
2
Подходит для производственных и административных работников
1
Методика TWI: позволяет подготовить сотрудников в 2 раза быстрее
- навык инструктирования: модуль «Рабочий инструктаж»
- навыке улучшения методов: модуль «Методы работы»
- навык лидерства: модуль «Рабочие взаимоотношения»
Методология TWI — система из 3 модулей, каждый из которых развивает определенный управленческий навык
Курс «Наставничество. Технологии TWI» позволяет за 5 дней научиться самостоятельно, качественно и осознанно проводить обучение на рабочем месте по методике TWI
Оставьте свои контактные данные, мы свяжемся с вами
Оставьте свои контактные данные, мы свяжемся с вами
Единые понятные принципы наставничества для всех отделов
Изменение подхода
к обучению и отношения к нему
Усиление коммуникативных и личностных навыков наставников
Четкий алгоритм проведения обучения на рабочем месте
Ускорение ввода в должность в два раза и более
что вы получаете
Обучение действием — минимум теории (только 20% времени) и максимум практики самостоятельно и в группе
что вы получаете
Единые понятные принципы наставничества для всех отделов
Изменение подхода
к обучению и отношения к нему
к обучению и отношения к нему
Усиление коммуникативных и личностных навыков наставников
Четкий алгоритм проведения обучения на рабочем месте
Ускорение ввода в должность в два раза и более
Ускорение ввода в должность в два раза и более
Четкий алгоритм проведения обучения на рабочем месте
Усиление коммуникативных и личностных навыков наставников
Изменение подхода
к обучению и отношения к нему
Единые понятные принципы наставничества для всех отделов
Обучение действием — минимум теории (только 20% времени) и максимум практики самостоятельно и в группе
Опытные сотрудники, выступающие в роли наставников
Курс «Наставничество. Технологии TWI» предоставляет возможность систематизировать свои знания и передавать их коллегам, способствует развитию лидерских качеств и управленческих навыков
кого мы обучаем?
Для кого
Линейные руководители
Наставники производственных и административных подразделений
Наставничество поможет начальникам участков и смен улучшить свои навыки управления и обучения благодаря стандартизированному подходу, повысить качество выполнения рабочих задач сотрудниками, улучшить коммуникацию и взаимодействие с подчинёнными
Курс предоставляет необходимые инструменты для эффективного наставничества на рабочем месте, позволяет передавать свои знания и опыт более структурированно и последовательно
Как проходит курс?
Фомат
длительность
Формат обучения
Организация обучения
5 дней, 20 часов (по 2 часа в день работы в группе + по 2 часа в день самостоятельной работы)
- Группа 10 человек
- Дополнительные материалы:
- 50% времени — процесс обучения
- 50% времени — выполнение функциональных обязанностей
а. Карточка наставника
б. Бланк описания операции
в. Образцы описания операций
г. Образец расписания
б. Бланк описания операции
в. Образцы описания операций
г. Образец расписания
- Аудитория с маркерной доской и столом для демонстрации
Оставьте свои контактные данные, мы свяжемся с вами
Экспертиза/Специализация:
Методология TWI, работа с персоналом, фасилитация, стратегическое планирование, оценка soft-skills, эмоциональный интеллект, коммуникации.
Дипломы и сертификаты:
Копирайтинг (2018), Kanban System Design (2018), Мастер фасилитации (2019), Текстдрайв (2019), Интернет-маркетинг (2019), Эмоциональный интеллект (2020), Создание фоновых ивент-игр (2020), TPS (Lean Production) Certificate for grade 4 (2020), Наука и искусство трансформационного коучинга (2022).
Проекты и компании:
проекты по выстраиванию системы наставничества и обучение наставников: ПАО «Русполимет», ООО «Прованс», ООО «ТД ГраСС», ООО «Печенгастрой», АО «ЧМЗ», АО «Редуктор-ПМ» фасилитационные сессии по стратегическому планированию: АО «Агросила» и ООО «Прованс»оценка soft-skills персонала по методологии ассессмент-центра: ПАО «Полюс Золото» обучение по инструментам бережливого производства: АО «ОДК», ЗАО «ПЗГТ», ПАО «ГМК «Норильский никель», АО «Сибнефтемаш», ПАО «Уралкалий», ООО «УК «Выбор», АО «Редуктор-ПМ», АО «ОДК-Пермские моторы», АО «ОДК- Авиадвигатель»
Методология TWI, работа с персоналом, фасилитация, стратегическое планирование, оценка soft-skills, эмоциональный интеллект, коммуникации.
Дипломы и сертификаты:
Копирайтинг (2018), Kanban System Design (2018), Мастер фасилитации (2019), Текстдрайв (2019), Интернет-маркетинг (2019), Эмоциональный интеллект (2020), Создание фоновых ивент-игр (2020), TPS (Lean Production) Certificate for grade 4 (2020), Наука и искусство трансформационного коучинга (2022).
Проекты и компании:
проекты по выстраиванию системы наставничества и обучение наставников: ПАО «Русполимет», ООО «Прованс», ООО «ТД ГраСС», ООО «Печенгастрой», АО «ЧМЗ», АО «Редуктор-ПМ» фасилитационные сессии по стратегическому планированию: АО «Агросила» и ООО «Прованс»оценка soft-skills персонала по методологии ассессмент-центра: ПАО «Полюс Золото» обучение по инструментам бережливого производства: АО «ОДК», ЗАО «ПЗГТ», ПАО «ГМК «Норильский никель», АО «Сибнефтемаш», ПАО «Уралкалий», ООО «УК «Выбор», АО «Редуктор-ПМ», АО «ОДК-Пермские моторы», АО «ОДК- Авиадвигатель»
Эксперт курса Евгения Гладких
Ведущий эксперт по наставничеству и работе с персоналом, тренер TWI, специалист по эффективным коммуникациям
Экспертиза/Специализация: Методология TWI, работа с персоналом, фасилитация, стратегическое планирование, оценка soft-skills, эмоциональный интеллект, коммуникации
Проекты и компании:
Дипломы и сертификаты: Копирайтинг (2018), Kanban System Design (2018), Мастер фасилитации (2019), Текстдрайв (2019), Интернет-маркетинг (2019), Эмоциональный интеллект (2020), Создание фоновых ивент-игр (2020), TPS (Lean Production) Certificate for grade 4 (2020), Наука и искусство трансформационного коучинга (2022).
- проекты по выстраиванию системы наставничества и обучение наставников: ПАО «Русполимет», ООО «Прованс», ООО «ТД ГраСС», ООО «Печенгастрой», АО «ЧМЗ», АО «Редуктор-ПМ»
- фасилитационные сессии по стратегическому планированию: АО «Агросила» и ООО «Прованс»
- оценка soft-skills персонала по методологии ассессмент-центра: ПАО «Полюс Золото»
- обучение по инструментам бережливого производства: АО "ОДК", ЗАО "ПЗГТ", ПАО «ГМК «Норильский никель», АО «Сибнефтемаш», ПАО «Уралкалий», ООО «УК «Выбор», АО «Редуктор-ПМ», АО «ОДК-Пермские моторы», АО «ОДК- Авиадвигатель»
г. Пермь, ул. Окулова 27, 1 этаж, офис 101
@2022-2024 Все права защищены
ООО «АБС ГРУПП»
ИНН 5903151232
ОГРН 1215900020599
ИНН 5903151232
ОГРН 1215900020599
остались вопросы?
Оставьте свои контактные данные, и наши консультанты свяжутся с вами для обсуждения вашего вопроса
контакты
ООО «МК «ИБС»
ИНН 5 903 160 822
ОГРН 1 245 900 011 367
ИНН 5 903 160 822
ОГРН 1 245 900 011 367