Оставьте свои контактные данные, и мы перезвоним вам
Наставничество. Технологии TWI — обучение на рабочем месте по мировым стандартам
Повышайте производительность и квалификацию персонала с помощью универсальной методики TWI, не прерывая рабочий процесс
Используется ведущими мировыми корпорациями — Toyota, Boeing, BMW, LEGO и другие
3
2
Подходит для производственных и административных работников
1
Методика TWI: позволяет подготовить сотрудников в 2 раза быстрее
Узнать программу
Оставить заявку
- навык инструктирования: модуль «Рабочий инструктаж»
- навыке улучшения методов: модуль «Методы работы»
- навык лидерства: модуль «Рабочие взаимоотношения»
Методология TWI — система из 3 модулей, каждый из которых развивает определенный управленческий навык
Курс «Наставничество. Технологии TWI» позволяет за 5 дней научиться самостоятельно, качественно и осознанно проводить обучение на рабочем месте по методике TWI
Оставьте свои контактные данные, мы свяжемся с вами
Оставьте свои контактные данные, мы свяжемся с вами
Единые понятные принципы наставничества для всех отделов
Изменение подхода
к обучению и отношения к нему
Усиление коммуникативных и личностных навыков наставников
Четкий алгоритм проведения обучения на рабочем месте
Ускорение ввода в должность в два раза и более
что вы получаете
Обучение действием — минимум теории (только 20% времени) и максимум практики самостоятельно и в группе
что вы получаете
Единые понятные принципы наставничества для всех отделов
Изменение подхода
к обучению и отношения к нему
к обучению и отношения к нему
Усиление коммуникативных и личностных навыков наставников
Четкий алгоритм проведения обучения на рабочем месте
Ускорение ввода в должность в два раза и более
Ускорение ввода в должность в два раза и более
Четкий алгоритм проведения обучения на рабочем месте
Усиление коммуникативных и личностных навыков наставников
Изменение подхода
к обучению и отношения к нему
Единые понятные принципы наставничества для всех отделов
Обучение действием — минимум теории (только 20% времени) и максимум практики самостоятельно и в группе
Опытные сотрудники, выступающие в роли наставников
Курс «Наставничество. Технологии TWI» предоставляет возможность систематизировать свои знания и передавать их коллегам, способствует развитию лидерских качеств и управленческих навыков
кого мы обучаем?
Для кого
Линейные руководители
Наставники производственных и административных подразделений
Наставничество поможет начальникам участков и смен улучшить свои навыки управления и обучения благодаря стандартизированному подходу, повысить качество выполнения рабочих задач сотрудниками, улучшить коммуникацию и взаимодействие с подчинёнными
Курс предоставляет необходимые инструменты для эффективного наставничества на рабочем месте, позволяет передавать свои знания и опыт более структурированно и последовательно
Как проходит курс?
Фомат
длительность
Формат обучения
Организация обучения
5 дней, 20 часов (по 2 часа в день работы в группе + по 2 часа в день самостоятельной работы)
- Группа 10 человек
- Дополнительные материалы:
- 50% времени — процесс обучения
- 50% времени — выполнение функциональных обязанностей
а. Карточка наставника
б. Бланк описания операции
в. Образцы описания операций
г. Образец расписания
б. Бланк описания операции
в. Образцы описания операций
г. Образец расписания
узнать стоимость
оставить заявку
- Аудитория с маркерной доской и столом для демонстрации
Оставьте свои контактные данные, мы свяжемся с вами
Экспертиза/Специализация:
Методология TWI, работа с персоналом, фасилитация, стратегическое планирование, оценка soft-skills, эмоциональный интеллект, коммуникации.
Дипломы и сертификаты:
Копирайтинг (2018), Kanban System Design (2018), Мастер фасилитации (2019), Текстдрайв (2019), Интернет-маркетинг (2019), Эмоциональный интеллект (2020), Создание фоновых ивент-игр (2020), TPS (Lean Production) Certificate for grade 4 (2020), Наука и искусство трансформационного коучинга (2022).
Проекты и компании:
проекты по выстраиванию системы наставничества и обучение наставников: ПАО «Русполимет», ООО «Прованс», ООО «ТД ГраСС», ООО «Печенгастрой», АО «ЧМЗ», АО «Редуктор-ПМ» фасилитационные сессии по стратегическому планированию: АО «Агросила» и ООО «Прованс»оценка soft-skills персонала по методологии ассессмент-центра: ПАО «Полюс Золото» обучение по инструментам бережливого производства: АО «ОДК», ЗАО «ПЗГТ», ПАО «ГМК «Норильский никель», АО «Сибнефтемаш», ПАО «Уралкалий», ООО «УК «Выбор», АО «Редуктор-ПМ», АО «ОДК-Пермские моторы», АО «ОДК- Авиадвигатель»
Методология TWI, работа с персоналом, фасилитация, стратегическое планирование, оценка soft-skills, эмоциональный интеллект, коммуникации.
Дипломы и сертификаты:
Копирайтинг (2018), Kanban System Design (2018), Мастер фасилитации (2019), Текстдрайв (2019), Интернет-маркетинг (2019), Эмоциональный интеллект (2020), Создание фоновых ивент-игр (2020), TPS (Lean Production) Certificate for grade 4 (2020), Наука и искусство трансформационного коучинга (2022).
Проекты и компании:
проекты по выстраиванию системы наставничества и обучение наставников: ПАО «Русполимет», ООО «Прованс», ООО «ТД ГраСС», ООО «Печенгастрой», АО «ЧМЗ», АО «Редуктор-ПМ» фасилитационные сессии по стратегическому планированию: АО «Агросила» и ООО «Прованс»оценка soft-skills персонала по методологии ассессмент-центра: ПАО «Полюс Золото» обучение по инструментам бережливого производства: АО «ОДК», ЗАО «ПЗГТ», ПАО «ГМК «Норильский никель», АО «Сибнефтемаш», ПАО «Уралкалий», ООО «УК «Выбор», АО «Редуктор-ПМ», АО «ОДК-Пермские моторы», АО «ОДК- Авиадвигатель»
Эксперт курса Евгения Гладких
Ведущий эксперт по наставничеству и работе с персоналом, тренер TWI, специалист по эффективным коммуникациям
Экспертиза/Специализация: Методология TWI, работа с персоналом, фасилитация, стратегическое планирование, оценка soft-skills, эмоциональный интеллект, коммуникации
Проекты и компании:
Дипломы и сертификаты: Копирайтинг (2018), Kanban System Design (2018), Мастер фасилитации (2019), Текстдрайв (2019), Интернет-маркетинг (2019), Эмоциональный интеллект (2020), Создание фоновых ивент-игр (2020), TPS (Lean Production) Certificate for grade 4 (2020), Наука и искусство трансформационного коучинга (2022).
- проекты по выстраиванию системы наставничества и обучение наставников: ПАО «Русполимет», ООО «Прованс», ООО «ТД ГраСС», ООО «Печенгастрой», АО «ЧМЗ», АО «Редуктор-ПМ»
- фасилитационные сессии по стратегическому планированию: АО «Агросила» и ООО «Прованс»
- оценка soft-skills персонала по методологии ассессмент-центра: ПАО «Полюс Золото»
- обучение по инструментам бережливого производства: АО "ОДК", ЗАО "ПЗГТ", ПАО «ГМК «Норильский никель», АО «Сибнефтемаш», ПАО «Уралкалий», ООО «УК «Выбор», АО «Редуктор-ПМ», АО «ОДК-Пермские моторы», АО «ОДК- Авиадвигатель»
г. Пермь, ул. Окулова 27, 1 этаж, офис 101
@2022-2026 Все права защищены
ООО «АБС ГРУПП»
ИНН 5 903 151 232
ОГРН 1 215 900 020 599
ИНН 5 903 151 232
ОГРН 1 215 900 020 599
остались вопросы?
Оставьте свои контактные данные, и наши консультанты свяжутся с вами для обсуждения вашего вопроса
контакты
ООО «МК «ИБС»
ИНН 5 903 160 822
ОГРН 1 245 900 011 367
ИНН 5 903 160 822
ОГРН 1 245 900 011 367