День 1
Система SMED. Теория
Как время переналадки влияет на прибыль. Традиционная стратегия решения вопросов сокращения времени переналадки.
Современная стратегия и подходы SMED. Основные этапы работы.
Внутренняя и внешняя переналадка, 5С, активизация персонала, визуализация и стандартизация.
Практическая работа на производственных участках
Отработка навыков быстрой переналадки, реализация мини-проекта.
Обмен опытом. Сессия вопросов-ответов.